一、公司管理制度

良好的公司管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。安徽巴莉甜甜食品有限公司自成立以來(lái)把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有效結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、公司發(fā)展

安徽巴莉甜甜食品有限公司創(chuàng)建于上世紀(jì)90年代，是華東地區(qū)大型烘焙食品生產(chǎn)基地及連鎖銷(xiāo)售型企業(yè)。目前已在在華東地區(qū)創(chuàng)辦了300余家“巴莉甜甜”品牌直營(yíng)連鎖店。

公司生產(chǎn)基地位于合肥市雙鳳開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi)，生產(chǎn)廠房面積10萬(wàn)平方米。擁有國(guó)內(nèi)同行業(yè)自動(dòng)化程度先進(jìn)的生產(chǎn)線，全自動(dòng)進(jìn)口各類(lèi)生產(chǎn)線20余條，半自動(dòng)生產(chǎn)線10余條。日產(chǎn)月餅100萬(wàn)只，烘焙產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)20萬(wàn)噸，屬省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和省級(jí)兩化融合示范企業(yè)。

經(jīng)過(guò)公司全體員工共同奮斗，安徽巴莉甜甜食品有限公司已經(jīng)成為具有一定影響力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在對(duì)產(chǎn)品推陳出新的同時(shí)，不斷完善產(chǎn)品體系，現(xiàn)已形成糕點(diǎn)、月餅、粽子、糖果、食品餡料等類(lèi)別產(chǎn)品400多個(gè)品種的產(chǎn)品體系，并成功完成了各品類(lèi)強(qiáng)勢(shì)品牌塑造。

安徽巴莉甜甜食品有限公司以豐富的、高品質(zhì)的產(chǎn)品，親切友善的服務(wù)，便利的連鎖店鋪，贏得了消費(fèi)者的青睞。公司不斷精益求精，通過(guò)質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系和HACCP體系認(rèn)證。公司全體員工正在鑄造“共同邁向烘焙行業(yè)領(lǐng)先者”的輝煌目標(biāo)而奮斗著，時(shí)刻為客戶創(chuàng)造健康、美味、好心情！

三、產(chǎn)品管理

安徽巴莉甜甜食品有限公司中央工廠按照GMP標(biāo)準(zhǔn)建立，配置了10萬(wàn)級(jí)空氣凈化系統(tǒng)。采用安全、先進(jìn)的管理體系，實(shí)現(xiàn)信息化的電腦控制，產(chǎn)品從投料、成型、自動(dòng)擺盤(pán)、烘烤、冷卻、金屬探測(cè)、包裝，實(shí)現(xiàn)高效流水線生產(chǎn)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

公司長(zhǎng)期和焙樂(lè)道、中糧面業(yè)、伊利、蒙牛、光明乳業(yè)、聚能、欣雅等諸多優(yōu)秀的食品原料供應(yīng)商戰(zhàn)略合作，保證了產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)過(guò)程控制，嚴(yán)格的出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品品質(zhì)符合食品安全各項(xiàng)指標(biāo)要求。

多年來(lái)董事長(zhǎng)本著對(duì)烘焙事業(yè)的鉆研付出與熱愛(ài)，擔(dān)任中焙糖協(xié)餅店委員會(huì)常務(wù)理事、中華糕餅研究院糕餅研究員和安徽省烘培協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他始終堅(jiān)信：用好食材做好產(chǎn)品，讓顧客獲得健康、美味、好心情的品質(zhì)美食享受。

四、人才培養(yǎng)

優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀人才的支撐。安徽巴莉甜甜食品有限公司一直將培養(yǎng)人才、尊重人才放在企業(yè)發(fā)展的首位，努力營(yíng)造和諧并富有活力的人才培養(yǎng)環(huán)境，積極奉行“以人為本、唯才是用”的人才觀，為各類(lèi)人才搭建起充分施展才華的舞臺(tái)，真正形成了人才與企業(yè)共發(fā)展的良性機(jī)制。

公司自建立以來(lái)，逐步完善了從招聘、培訓(xùn)到發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃的人才造就體系。為了加速員工素質(zhì)提升，公司成立了自己的烘培人才培訓(xùn)基地---安徽泓劍西點(diǎn)學(xué)院。同時(shí)也多方開(kāi)展校企合作，從人才源頭培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

為提升員工福利和豐富員工業(yè)余生活，在 2021年2月成立了安徽巴莉甜甜食品有限公司第一屆工會(huì)委員會(huì)。這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要，同時(shí)也推動(dòng)了公司的企業(yè)文化建設(shè)。

五、環(huán)境保護(hù)

公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展，推行并通過(guò)了環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和能源管理體系認(rèn)證。首先，公司在各部門(mén)中加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識(shí)。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)通報(bào)各部門(mén)產(chǎn)排污情況，做到責(zé)任到位，獎(jiǎng)懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)行無(wú)紙化辦公，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，公司積極引入財(cái)務(wù)電算化、ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善信息化辦公系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化，不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄方式對(duì)社會(huì)通信線路和郵政資源的占用，積極推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

安徽巴莉甜甜食品有限公司        

2022年7月10日